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在体育产业工作:人力资本原型的分类( Working in the Sport Industry: A Classification of Human Capital Archetypes )
EA Weight E Taylor MR Huml MA Dixon
随着成千上万的专业人士被吸引到以名人、动作和刺激闻名的体育行业工作,越来越多的关于该行业文化的文献描述了一个充满倦怠、压力和难以平衡工作与家庭责任的领域。鉴于这种矛盾,有必要更好地理解员工的经历。因此,作者利用人力资本框架来发展员工原型。对全国高校体育协会体育部门员工(N=4324)的潜在聚类分析结果显示,利用与人力资本开发和工作经验(例如,工作-家庭界面、工作投入、年龄)相关的输入,有五个不同的员工原型。与创造性非虚构方法论一致,结果以复合叙事的形式呈现。原型遵循从早期职业支持人员到晚期高级领导的职业弧线,描绘了一种行业文化,其中人力资本主要是过度工作、工资过低、充满个人牺牲和遗憾。
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