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媒体平台的内容提供策略与利润来源( Media Platforms Content Provision Strategies and Sources of Profits )
W Amaldoss J Du W Shin Article
一些媒体平台从消费者和广告商(如Spotify、Hulu),而其他媒体平台只从广告商(如Jango、Tubi)或消费者(如Tidal、Netflix)获得利润。因此,媒体平台根据如何在内容和广告之间分配有限的空间或带宽而采取不同的策略。本文研究了媒体平台的内容提供策略及其对媒体平台和内容供应商利润的影响,同时考虑了媒体市场的多元化和内容供应商市场竞争的性质。为了便于分析,我们提出了一个媒体平台与三个方面交互的模型:内容供应商、消费者和广告商。首先,我们对完全竞争的内容市场的分析表明,尽管消费者对内容的渴望提高了付费意愿,但它可能会损害平台的利润。第二,与我们的直觉相反,平台的利润可以随着获取内容的成本而增加。第三,广告商对消费者的渴望降低了垄断内容供应商在付费内容加广告策略下的利润。第四,一个垄断的内容供应商不可能从竞争平台上榨取全部利润。此外,竞争内容供应商甚至可能收取比垄断内容供应商更高的价格。最后,我们强调内容市场竞争的本质如何影响平台选择无广告策略。
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