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领导者道德谦卑对追随者道德自我效能感和行为的影响( The Impact of Leader Moral Humility on Follower Moral Self-Efficacy and Behavior )
BP Owens CY Kai JS Bednar J Mao DW Hart
本研究运用社会认知理论、谦逊领导理论和行为伦理学文献,从理论上发展了领导者道德谦逊的概念及其对追随者的影响。具体而言,我们提出了一个理论模型,其中领导者的道德谦逊与追随者的道德内隐理论相互作用,预测追随者的道德效能,进而增加追随者的亲社会行为,减少追随者的不道德行为。我们进一步建议,当追随者持有一种渐进的内隐道德理论(即相信自己的道德是可延展性的)时,这些效果是最强的。我们用东方(研究1)和西方(研究2)样本的两个多波研究来检验并找到对我们理论模型的支持。此外,我们还论证了领导者道德谦逊对追随者道德效能和道德行为的预测作用高于并超越了伦理领导和领导者一般谦逊的影响。
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