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国有控股公司多产品混合市场的战略社会责任与并购决策( Strategic CSR and merger decisions in multiproduct mixed markets with state-holding corporation )
Mariel Leal H. Beladi C. Chen
我们考虑了两种不同产品的混合市场,由国有控股公司(SHC)和私营公司组成,它们决定了战略企业社会责任(CSR)和多个工厂之间的合并。在委托代理模型中,我们发现,在兼并条件下,单个企业的单边社会责任水平高于非兼并条件下的水平,但当产品替代品低(高)时,兼并(非兼并)的私营企业可以产生更高的社会福利。在非并购竞争条件下,双边企业社会责任的竞争水平低于单边企业社会责任的竞争水平。在此基础上,我们证明了无论并购决策如何,部分私有化总是最优的,但在并购的情况下,部分私有化的程度要低于非并购的情况。最后,我们考察了如果合并不是自愿支持的CSR-企业战略联盟及其政策含义。
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