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日常动力的良性循环:日常努力对工作行为、需求满足和第二天努力的影响( The virtuous cycle of daily motivation: Effects of daily strivings on work behaviors, need satisfaction, and next-day strivings )
Trevor A. Foulk Klodiana Lanaj Satish Krishnan
我们扩展了有目的的工作行为理论(TPWB,Barrick,Mount,&Li,2013),将三个关键的激励努力(交流努力、成就努力和地位努力)概念化为动态结构,对员工每天在工作中的行为和感受有影响。在TPWB的基础上,我们建议晨间交流努力、成就努力和地位努力将激发当天工作中独特的行为--特别是帮助、任务执行和制定权力。考虑到这些努力诱导的行为对基本心理需求的影响,我们期望帮助、任务执行和授权将反过来提高员工日常需求的满足,从而提高相应的第二天早上的努力,从而产生一个良性的激励循环。此外,我们假设,对于权力较高(相对于权力较低)的员工,日常努力诱导的工作行为与日常需求满足之间的关系将更强。我们发现日常动机的良性循环得到了支持,通过努力诱导的行为和增强的需求满足调节了前一天早上和第二天早上努力之间的关系。不出所料,我们发现高权力(相对于低权力)的员工对他们争取地位的结果更敏感。我们讨论了我们的发现的理论和实践意义。
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