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员工的创造力何时以及为什么会助长偏差?关键的心理机制( When and why does employee creativity fuel deviance? Key psychological mechanisms )
T Ng K Yam Creativity Deviance Rewards Within-person Article
利用自我增强理论,我们提出,在个人内部,员工在从事创造性时往往会给自己以信任。感知到的创造性信用反过来又会激活多重心理动机,最终影响越轨行为。一方面,感知到的创造性信用与更大的创造性驱动的打破规范的动机和更大的权利动机相关联,这反过来又会增加越轨行为。另一方面,感知到的创造性信用与更大的图像保存动机相关联,这反过来应该减少越轨行为。对206名员工及其同事进行了为期10天的内部研究,为提出的模型提供了广泛的支持。此外,一个人与人之间的变量,即对创造力的奖励,调节了自我信任的过程。创造性与越轨行为之间的人际串联中介关系,对于低创造性报酬的员工而言是正向且显著的,而对于高创造性报酬的员工而言则不显著。换句话说,对工作场所创造力的奖励实际上抵消了员工内部的自我信任机制。因此,本研究表明,在个体内部,创造性与越轨行为通过感知创造性信用和不同的心理动机(即连环中介)而相关联。然而,这种系列中介关系的强度取决于对创造性的正式奖励的可用性(即,适度的系列中介)。
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