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调整后收益在绩效评价中的应用( The use of adjusted earnings in performance evaluation )
A Curtis V Li PH Patrick
我们记录了在业绩评估中普遍采用的对收益的调整;在我们的标准普尔1500家公司样本中,84%的公司使用调整后的收益作为奖金。我们发现,从调整后收益中删除的交易差异很大,包括暂时和非暂时项目。我们考察了使用调整后收益的决定因素,并发现一些证据表明,当公司拥有高水平的无形资产、更不稳定的收益、任期较短的首席执行官、同时担任董事会主席的首席执行官、或较大的薪酬委员会或报告亏损时,董事会更有可能使用调整后收益收缩。我们发现,拥有独立董事长或首席董事的公司不太可能使用调整后的收益来收缩。我们检验了使用调整后收益的补偿后果,发现以调整后收益补偿的首席执行官不太可能错过最低奖金阈值,不太可能达到最高奖金阈值,并有更高的总体奖金补偿,控制了公司业绩。综上所述,我们的分析表明,管理层权力和有效契约关系都解释了调整后的收入在CEO薪酬契约中的使用。
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