稀缺的心理反应( Psychological Responses to Scarcity )

J Zhao B Tomm

稀缺性是指没有足够的资源来应付需求的情况。这种情况对人类的认知系统提出了重大挑战。例如，由于财政资源有限，就需要对预算中的费用进行细致的计算。同样，有限的时间要求严格管理与最后期限有关的时间表。因此，稀缺性消耗了注意力、工作记忆和执行控制等认知资源，并导致一系列系统的甚至相反的认知和行为反应。具体地说，稀缺性导致注意力集中在手头的问题上，这通过增强对与问题相关的信息的认知加工、提高资源使用效率和稳定对价值的感知来促进绩效。对手头的问题进行这样的优先排序似乎是有利的，但它可能会产生不希望的后果。例如，稀缺导致短视和冲动的行为，优先考虑短期收益而不是长期收益。具有讽刺意味的是，稀缺性也会导致人们无法注意到环境中的有益信息，而这些信息可以缓解稀缺性的状况。更有害的是，稀缺直接损害认知功能，这可能导致次优决策和选择，加剧稀缺状况。因此，稀缺不仅意味着物质资源（如金钱或时间）的短缺，也意味着认知资源（如注意力、执行控制）的短缺。缺乏下的认知缺陷尤其成问题，因为它们会损害绩效，并导致适得其反的行为，从而加深缺乏的循环。此外，经济拮据的人遭受与贫穷有关的污名和陈规定型观念。这些社会对贫困的看法消耗了认知资源，削弱了穷人的表现，从而进一步加重了精神负担。理解对匮乏的认知和行为反应提供了新的见解，说明穷人为什么仍然贫困，确定匮乏的心理原因，并阐明阻止匮乏循环的潜在干预措施。这些见解对设计和执行针对贫困人口的政策和服务具有重要意义。

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